Alexandre Poulin
Directeur de la transformation numérique, La Financière agricole du Québec
Au service de la fonction publique depuis 2007, M. Alexandre Poulin est titulaire d’un baccalauréat en technologies de l’information, avec une spécialisation en génie logiciel. Reconnu pour son leadership mobilisateur, il sait rallier les équipes autour d’une vision commune et innovante, en tirant pleinement parti du numérique pour atteindre les objectifs organisationnels.
Grâce à son expertise et à son parcours en gestion, M. Poulin a occupé plusieurs postes stratégiques, notamment celui de directeur général du Centre québécois d’excellence numérique (CQEN), où l’innovation, la cybersécurité et l’intelligence artificielle constituaient le cœur de ses priorités. Il occupe actuellement un double mandat à la Financière agricole du Québec, en tant que directeur de la transformation numérique et directeur du projet de transformation numérique d’envergure de l’organisation. Animé par une passion constante pour l’innovation et les technologies, M. Poulin a dirigé avec succès de nombreux projets majeurs, incluant le développement de services destinés à la population, la mise en place de fondations numériques solides, ainsi que l’intégration de pratiques agiles au sein des équipes de développement.Explorer l’innovation | Agilité, créativité collective et nouvelles tendances, présentée par l'Alliance des cadres
L'innovation n’est pas un simple concept à la mode, c’est aussi une compétence-clé pour naviguer dans un environnement en perpétuelle évolution. Le gestionnaire est-il le seul responsable de l’innovation ou joue-t-il plutôt un rôle de propulseur auprès de ses équipes et dans son milieu ? Dans le cadre de ce panel, nous explorerons trois sous-thèmes de l’innovation en compagnie de deux gestionnaires de l'administration publique québécoise qui partageront leurs expériences et leurs réflexions sur la manière dont ils intègrent l’innovation au quotidien. 1) L’agilité : Comment cette approche durable peut-elle permettre de s’adapter rapidement et efficacement aux changements tout en maintenant une vision claire? 2) La créativité collective : Pourquoi est-il essentiel de valoriser la contribution des équipes pour générer des solutions novatrices? 3) Les nouvelles tendances : En quoi les tendances émergentes, qu’elles soient technologiques, sociales ou organisationnelles, peuvent-elles devenir des leviers pour l’innovation? Présenté par l’Alliance des cadres de l’État, ce panel se veut une occasion d’explorer ensemble l’innovation et de voir comment l'agilité, la créativité collective et les nouvelles tendances peuvent ouvrir la voie à une innovation inspirante et durable pour tous.