Directeur de l'ingénierie et de l'intégration des solutions clients de radiocommunication Direction générale de la radiocommunication Sous‑ministériat adjoint à la télécommunication gouvernementale et à la connectivité territoriale Ministère de la Cybersécurité et du Numérique
Directeur de l’ingĂ©nierie et de l’intĂ©gration des solutions clients de radiocommunication au ministère de la CybersĂ©curitĂ© et du NumĂ©rique depuis janvier 2026, monsieur Mathieu Boisvert possède plusieurs annĂ©es d’expĂ©rience en sĂ©curitĂ© publique. Il a auparavant occupĂ©, pendant près de six ans, le poste de directeur du dĂ©veloppement et de l’inspection en sĂ©curitĂ© incendie Ă la Direction gĂ©nĂ©rale de la sĂ©curitĂ© incendie et des tĂ©lĂ©communications d’urgence du ministère de la SĂ©curitĂ© publique (MSP). EntrĂ© au MSP en 2008, monsieur Boisvert a occupĂ© divers postes dans le domaine de l’urgence tout au long de sa carrière. Il a notamment Ĺ“uvrĂ© au sein du Sous-ministĂ©riat des affaires policières ainsi qu’au Sous-ministĂ©riat de la sĂ©curitĂ© civile et de la sĂ©curitĂ© incendie. Ă€ titre de chef d’équipe de l’Équipe du 9-1-1 et des tĂ©lĂ©communications d’urgence, fonction qu’il a exercĂ©e pendant cinq ans, il a jouĂ© un rĂ´le clĂ© dans l’évolution des centres d’urgence 9-1-1. Il a Ă©galement participĂ© Ă plusieurs opĂ©rations en sĂ©curitĂ© civile. Plus rĂ©cemment, il agissait comme directeur de projet en technologies de l’information pour le volet « affaires » de la transformation numĂ©rique de la gestion des dĂ©clarations d’incendie au MSP. Reconnu pour son engagement organisationnel, monsieur Boisvert s’est toujours impliquĂ© activement dans son milieu de travail, tant par la coordination d’activitĂ©s sociales que par sa participation Ă des initiatives de dĂ©veloppement professionnel. Ă€ cet Ă©gard, soulignons qu’il a rĂ©cemment complĂ©tĂ© sa participation au Cercle des jeunes leaders de l’administration publique de l’École nationale d’administration publique. Sur le plan acadĂ©mique, monsieur Boisvert dĂ©tient une formation collĂ©giale en informatique, un baccalaurĂ©at en criminologie, profil sĂ©curitĂ© et Ă©tudes policières, ainsi qu’une maĂ®trise en sciences de l’information de l’UniversitĂ© de MontrĂ©al.Â
Qui n’a jamais entendu l’expression : « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » ? La collaboration n’est pas qu’un concept abstrait : elle est primordiale en milieu de travail. Lorsqu’elle fait défaut, les répercussions sur la performance apparaissent clairement, tant au niveau des individus, des équipes et de l’organisation. Saviez-vous que la collaboration permet d’atténuer les frictions, de rendre les processus plus fluides et, lorsqu’elle est bien structurée, d’augmenter la productivité et la résolution de problèmes plus complexes ? De récentes recherches du Massachusetts Institute of Technology (MIT) démontrent d’ailleurs qu’elle améliore la performance des équipes et favorise l’innovation, la communication ainsi que le partage des connaissances. Dans le contexte particulier que nous vivons actuellement et dans ce monde du travail en profonde transformation, il est d’autant plus important de saisir l’occasion de discuter de cette compétence clé, véritable force motrice de la performance. Dans le cadre de ce panel présenté par l’Alliance des cadres de l’État, et animé par Sophie Savage, vous aurez l’occasion d’entendre deux cadres de la fonction publique sur le thème de la collaboration. Ils partageront leurs réflexions et leurs expériences concrètes autour du thème de la collaboration comme levier de performance, notamment à travers leur approche de gestion collaborative et leur leadership rassembleur.